Komplexe Transformationsvorhaben sind vergleichbar mit dem ersten Arbeitstag in einer Schaltzentrale. Die Fülle an Optionen, Faktoren und möglichen Konsequenzen ist überwältigend. Ein erfahrener Partner, der Ihnen Orientierung, Struktur und Fokus auf das Wesentliche bietet, ist Gold wert. Eine erfolgreiche Transformation erfordert mehr als kurzfristige Lösungen. Wir beleuchten alle relevanten Aspekte, von Technik über Prozesse bis hin zur Unternehmensstruktur und den Mitarbeitenden. Wir helfen Ihnen mit unserer fachlichen Kompetenz, in komplexen Transformationsprojekten den Überblick zu behalten und bestmögliche Ergebnisse zu erzielen.

Komplexe Transformationsvorhaben sind vergleichbar mit dem ersten Arbeitstag in einer Schaltzentrale. Die Fülle an Optionen, Faktoren und möglichen Konsequenzen ist überwältigend. Ein erfahrener Partner, der Ihnen Orientierung, Struktur und Fokus auf das Wesentliche bietet, ist Gold wert. Eine erfolgreiche Transformation erfordert mehr als kurzfristige Lösungen. Wir beleuchten alle relevanten Aspekte, von Technik über Prozesse bis hin zur Unternehmensstruktur und den Mitarbeitenden. Wir helfen Ihnen mit unserer fachlichen Kompetenz, in komplexen Transformationsprojekten den Überblick zu behalten und bestmögliche Ergebnisse zu erzielen.

70% der Transformationen scheitern. Für eine erfolgreiche Transformation ist die Beleuchtung der Elemente Mensch, Prozess, Technik und Organisation von grundlegender Bedeutung.

Quelle: McKinsey & Company – Perspectives on transformation

70% der Transformationen scheitern. Für eine erfolgreiche Transformation ist die Beleuchtung der Elemente Mensch, Prozess, Technik und Organisation von grundlegender Bedeutung.

Quelle: McKinsey & Company – Perspectives on transformation

Unternehmen, die sich eine Zukunft wünschen, können digitale Transformationen nicht umgehen. Gründe hierfür sind vielfältig, von neuen Marktanforderungen über internationalen Wettbewerb bis zum Innovationsdruck durch technologische Evolution. Doch technologiegetriebene Transformationen sind komplex, erfordern sorgfältige Planung und intensive interne Zusammenarbeit. In der Praxis fehlt den Unternehmen eine klare Transformationsstrategie, es mangelt an Wissen über Projekte und die Einbindung von Stakeholdern sowie Endnutzern erfolgt nur sporadisch. Dies führt zu Budgetüberschreitungen, Zeitverzögerungen und schwindendem Vertrauen. Außer Sie setzen von Anfang an auf einen Partner, der Sie versiert durch den Transformationsprozess zum bestmöglichen Ergebnis navigiert.

Unternehmen, die sich eine Zukunft wünschen, können digitale Transformationen nicht umgehen. Gründe hierfür sind vielfältig, von neuen Marktanforderungen über internationalen Wettbewerb bis zum Innovationsdruck durch technologische Evolution. Doch technologiegetriebene Transformationen sind komplex, erfordern sorgfältige Planung und intensive interne Zusammenarbeit. In der Praxis fehlt den Unternehmen eine klare Transformationsstrategie, es mangelt an Wissen über Projekte und die Einbindung von Stakeholdern sowie Endnutzern erfolgt nur sporadisch. Dies führt zu Budgetüberschreitungen, Zeitverzögerungen und schwindendem Vertrauen. Außer Sie setzen von Anfang an auf einen Partner, der Sie versiert durch den Transformationsprozess zum bestmöglichen Ergebnis navigiert.