Spotlight: Transformation Assurance

Transformation

Assurance.

Worauf kommt es bei der Durchführung von Transformationen wirklich an?
Es sind letztlich sechs Faktoren: Zeit, Kosten, Qualität, Umfang, Risiko und Nutzen.
Ein Projekt ist erfolgreich, wenn Sie in diesen sechs Bereichen die Vorgaben erfüllen. Doch das ist bei so komplexen Vorhaben wie IT-Transformationen kein leichtes Unterfangen.
Deshalb helfen wir Ihnen dabei, das Beste an Mehrwert und Qualität aus Ihrem Vorhaben zu holen.

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Schon

gewusst?

Durchschnittlich liegen große IT Projekte 45 % über dem Budgetrahmen und liefern 56 % weniger Nutzen als vorausgesagt.

Quelle: McKinsey Digital – Delivering large-scale IT projects on time, on budget, and on value

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Durchschnittlich liegen große IT Projekte 45 % über dem Budgetrahmen und liefern 56 % weniger Nutzen als vorausgesagt.

Quelle: McKinsey Digital – Delivering large-scale IT projects on time, on budget, and on value

Wie Ihnen ein

dediziertes Transformation Assurance Management weiterhilft.

Wollen Sie einfach nur einen Haken hinter anstehende und laufende IT-Vorhaben setzen und funktionierende Software pünktlich zum „Go-Live“ liefern?
Dann führen Sie leider keine Transformation durch. Oder zumindest keine erfolgreiche.
Bei einer erfolgreichen IT-Transformation geht es darum, neue Technologien und Lösungen so in ein Unternehmen und dessen Strategien zu integrieren, dass daraus bestmögliche Ergebnisse und Mehrwerte resultieren.
Mit Transformation Assurance steigern Sie die Erfolgswahrscheinlichkeit und Nachhaltigkeit Ihrer Projekte, während gleichzeitig das Risiko für überzogene Budgets und Deadlines minimiert wird.

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03 Unser Ansatz.

So etabliert grandega Transformation Assurance

Transformation Assurance bildet das Fundament für den Erfolg jedes IT-Vorhabens und ist unverzichtbar für die langfristige Sicherstellung von Qualität und Wertschöpfung. Durch ein klar strukturiertes Transformation Assurance Management ermöglichen wir Ihnen die effektive Überwachung und Kontrolle Ihrer Entscheidungen und Handlungen, sodass Sie stets den Überblick behalten und Risiken frühzeitig minimieren können.

Unser Ansatz orientiert sich an den etablierten Phasen von IT-Transformationen und fokussiert sich vor allem auf Messbarkeit. Dies gelingt uns durch das Festlegen klarer Standards und Gütekriterien, das Nachverfolgen relevanter KPIs sowie durch transparente Kommunikation, die Verbindlichkeit schafft. Mit einem unabhängigen Partner an Ihrer Seite, der sich auf die kontinuierliche Wertschöpfung und Qualitätssteigerung konzentriert, sichern Sie die langfristige Erfolgskontrolle und die nachhaltige Umsetzung Ihrer Transformation.

Transformation
Assurance.

ZIELSETZUNG:

Wir bieten Ihnen eine individuelle Priorisierung der relevanten
Maßnahmen in den Bereichen THINK & INSPIRE, DESIGN, ENABLE
& ACT sowie MEASURE & RUN – stets basierend auf unserem
bewährten 360° Assessment.

Dabei stellen wir Ihnen nicht nur Konzepte vor, sondern liefern
die erforderlichen Werkzeuge und setzen die Transformations-
sicherung gemeinsam mit Ihnen um. Als neutrale Instanz unter-
stützen wir Sie bei der nachhaltigen Absicherung und erfolg-
reichen Umsetzung Ihrer Transformation, um die gewünschten
Ergebnisse dauerhaft zu sichern.

Think & Inspire.

TRANSFORMATION ASSURANCE:

Der Bereich Think & Inspire konzentriert sich auf die fundamen-
talen Voraussetzungen für eine erfolgreiche Transformation: ein
klares Verständnis des Transformationszwecks, der strategischen
Ziele und der organisatorischen Struktur. Durch eine transparent
definierte Erwartungshaltung wird sichergestellt, dass alle Betei-
ligten dieselbe Zielrichtung und Priorität verfolgen.

Wichtige Schritte umfassen die Definition einer klaren Transforma-
tionsvision, die Abstimmung der strategischen Transformationsziele
mit der Unternehmensstrategie sowie die Anpassung der Organisa-
tionsstruktur an die Ziele der Transformation. Zudem wird eine Kultur
des Wandels und der Verbindlichkeit etabliert, um eine nachhaltige
Umsetzung zu gewährleisten. Eine zentrale Rolle spielt dabei die
aktive Einbindung der Führungsebene, um die Transformation von
der Spitze her zu tragen und erfolgreich zu gestalten.

Design, Enable & Act.

TRANSFORMATION ASSURANCE:

Der Bereich Design, Enable & Act stellt sicher, dass die definierten
operativen Prozesse und Praktiken im Transformationsvorhaben
effektiv wirken und alle relevanten Stakeholder aktiv eingebunden
werden. Dies umfasst die Etablierung eines einheitlichen Vorgehens-
modells, die qualitativ hochwertige Umsetzung projektspezifischer
Methoden (z.B. Testing) sowie die Harmonisierung der Prozesse in
enger Verbindung mit den strategischen Zielen.

Neben der kontinuierlichen Stärkung der Führungskräfte wird auch
die Einbindung der gesamten Stakeholderlandschaft sichergestellt
von den Mitarbeitenden über Projektteams bis hin zu externen
Partnern. Dies umfasst die Förderung von Leadership, aber auch
die Sicherstellung klarer Entscheidungs- und Eskalationsmechanismen
sowie einer effektiven und transparenten Kommunikation zwischen
allen Beteiligten. Zudem wird der kontinuierliche Wissensaustausch
und das Lernen auf allen Ebenen gefördert, um das Projekt dynamisch
und anpassungsfähig voranzutreiben.

Measure & Run.

TRANSFORMATION ASSURANCE:

Der Bereich Measure & Run fokussiert sich auf die Erfolgskontrolle
und die langfristige Steuerung der Transformation, um sicherzu-
stellen, dass die angestrebten Geschäftsergebnisse nachhaltig
erreicht werden. Hierbei werden klare Erfolgskriterien und
Leistungskennzahlen etabliert, die als Grundlage für die konti-
nuierliche Überwachung und Optimierung dienen.

Regelmäßige Reviews und Health Checks gewährleisten, dass die
Transformation auf Kurs bleibt und die definierten Qualitätsstandards
eingehalten werden. Transparente Berichterstattung und eine struk-
turierte Erfolgskontrolle bieten allen Beteiligten eine klare Übersicht
über den Fortschritt und die erreichten Ergebnisse. Darüber hinaus
wird eine langfristige Sicherstellung der Transformation gewährleistet,
indem eine Instanz etabliert wird, die auch über das Projekt hinaus für
die nachhaltige Nutzung und Wirksamkeit der erzielten Ergebnisse
verantwortlich ist. Dies garantiert eine kontinuierliche Anpassung und
Optimierung, um den langfristigen Erfolg der Transformation zu sichern.

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Transformation
Assurance.

Wir bieten Ihnen eine individuelle Priorisierung der relevanten Maßnahmen in den Bereichen THINK & INSPIRE, DESIGN, ENABLE & ACT sowie MEASURE & RUN – stets basierend auf unserem bewährten 360° Assessment. Dabei stellen wir Ihnen nicht nur Konzepte vor, sondern liefern die erforderlichen Werkzeuge und setzen die Transformationssicherung gemeinsam mit Ihnen um. Als neutrale Instanz unterstützen wir Sie bei der nachhaltigen Absicherung und erfolgreichen Umsetzung Ihrer Transformation, um die gewünschten Ergebnisse dauerhaft zu sichern.

Think & Inspire.

Der Bereich Think & Inspire konzentriert sich auf die fundamentalen Voraussetzungen für eine erfolgreiche Transformation: ein klares Verständnis des Transformationszwecks, der strategischen Ziele und der organisatorischen Struktur. Durch eine transparent definierte Erwartungshaltung wird sichergestellt, dass alle Beteiligten dieselbe Zielrichtung und Priorität verfolgen. Wichtige Schritte umfassen die Definition einer klaren Transformationsvision, die Abstimmung der strategischen Transformationsziele mit der Unternehmensstrategie sowie die Anpassung der Organisationsstruktur an die Ziele der Transformation. Zudem wird eine Kultur des Wandels und der Verbindlichkeit etabliert, um eine nachhaltige Umsetzung zu gewährleisten. Eine zentrale Rolle spielt dabei die aktive Einbindung der Führungsebene, um die Transformation von der Spitze her zu tragen und erfolgreich zu gestalten.

Design, Enable & Act.

Der Bereich Design, Enable & Act stellt sicher, dass die definierten operativen Prozesse und Praktiken im Transformationsvorhaben effektiv wirken und alle relevanten Stakeholder aktiv eingebunden werden. Dies umfasst die Etablierung eines einheitlichen Vorgehensmodells, die qualitativ hochwertige Umsetzung projektspezifischer Methoden (z.B. Testing) sowie die Harmonisierung der Prozesse in enger Verbindung mit den strategischen Zielen. Neben der kontinuierlichen Stärkung der Führungskräfte wird auch die Einbindung der gesamten Stakeholderlandschaft sichergestellt – von den Mitarbeitenden über Projektteams bis hin zu externen Partnern. Dies umfasst die Förderung von Leadership, aber auch die Sicherstellung klarer Entscheidungs- und Eskalationsmechanismen sowie einer effektiven und transparenten Kommunikation zwischen allen Beteiligten. Zudem wird der kontinuierliche Wissensaustausch und das Lernen auf allen Ebenen gefördert, um das Projekt dynamisch und anpassungsfähig voranzutreiben.

Measure & Run.

Der Bereich Measure & Run fokussiert sich auf die Erfolgskontrolle und die langfristige Steuerung der Transformation, um sicherzustellen, dass die angestrebten Geschäftsergebnisse nachhaltig erreicht werden. Hierbei werden klare Erfolgskriterien und Leistungskennzahlen etabliert, die als Grundlage für die kontinuierliche Überwachung und Optimierung dienen. Regelmäßige Reviews und Health Checks gewährleisten, dass die Transformation auf Kurs bleibt und die definierten Qualitätsstandards eingehalten werden. Transparente Berichterstattung und eine strukturierte Erfolgskontrolle bieten allen Beteiligten eine klare Übersicht über den Fortschritt und die erreichten Ergebnisse. Darüber hinaus wird eine langfristige Sicherstellung der Transformation gewährleistet, indem eine Instanz etabliert wird, die auch über das Projekt hinaus für die nachhaltige Nutzung und Wirksamkeit der erzielten Ergebnisse verantwortlich ist. Dies garantiert eine kontinuierliche Anpassung und Optimierung, um den Erfolg der Transformation zu sichern.

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