Bei grandega Master Vendor Management übernehmen wir die komplette Steuerung und Koordination Ihrer externen Lieferanten und Ressourcen, damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Wir optimieren Ihre Prozesse in den Bereichen Kommunikation, Rechnungsstellung, Lieferantenkonsolidierung, Qualität, Lieferfähigkeit, Preisverhandlungen und Compliance – und bieten Ihnen höhere Effizienz, geringere Kosten und maximale Flexibilität – mit nur einem Ansprechpartner für alle externen Ressourcen.

Wir sorgen zudem für volle Transparenz der Kosten und bündeln diese in einer Rechnung an Sie zum Schluss.

Bei grandega Master Vendor Management übernehmen wir die komplette Steuerung und Koordination Ihrer externen Lieferanten und Ressourcen, damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Wir optimieren Ihre Prozesse in den Bereichen Kommunikation, Rechnungsstellung, Lieferantenkonsolidierung, Qualität, Lieferfähigkeit, Preisverhandlungen und Compliance – und bieten Ihnen höhere Effizienz, geringere Kosten und maximale Flexibilität – mit nur einem Ansprechpartner für alle externen Ressourcen.

Wir sorgen zudem für volle Transparenz der Kosten und bündeln diese in einer Rechnung an Sie zum Schluss.

Unternehmen stehen vor steigenden Herausforderungen im Vendor Management – sei es durch technologische Anforderungen, volatile Auftragslagen oder hohe administrative Aufwände bei der Steuerung externer Ressourcen. Oftmals fehlen zudem die internen Kapazitäten, um diese Prozesse effizient zu managen.

Besonders vorteilhaft ist unser Modell für Unternehmen mit kontinuierlichem Personalbedarf an mehreren Standorten oder einem hohen Einsatz von Zeitarbeitskräften verschiedener Dienstleister. Regelmäßige Beschaffung externer Ressourcen bedeutet in der Praxis, dass für jede einzelne Ressource neue Prozesse angestoßen werden müssen – von der Anlage in internen Systemen über Onboarding, Vertragsverhandlungen und Unterweisungen bis hin zur Feedback-Kontrolle der Lieferanten.

Genau hier setzen wir an: Als Ihr zentraler Partner übernehmen wir sämtliche Schritte dieses Prozesses, sorgen für eine reibungslose und effiziente Abwicklung und gewährleisten dabei volle Transparenz und Compliance.

Quelle: grandega Umfrage (2023)

Unternehmen stehen vor steigenden Herausforderungen im Vendor Management – sei es durch technologische Anforderungen, volatile Auftragslagen oder hohe administrative Aufwände bei der Steuerung externer Ressourcen. Oftmals fehlen zudem die internen Kapazitäten, um diese Prozesse effizient zu managen.

Besonders vorteilhaft ist unser Modell für Unternehmen mit kontinuierlichem Personalbedarf an mehreren Standorten oder einem hohen Einsatz von Zeitarbeitskräften verschiedener Dienstleister. Regelmäßige Beschaffung externer Ressourcen bedeutet in der Praxis, dass für jede einzelne Ressource neue Prozesse angestoßen werden müssen – von der Anlage in internen Systemen über Onboarding, Vertragsverhandlungen und Unterweisungen bis hin zur Feedback-Kontrolle der Lieferanten.

Genau hier setzen wir an: Als Ihr zentraler Partner übernehmen wir sämtliche Schritte dieses Prozesses, sorgen für eine reibungslose und effiziente Abwicklung und gewährleisten dabei volle Transparenz und Compliance.

Quelle: grandega Umfrage (2023)

Schneller Zugang zu qualifizierten Ressourcen – Wir besetzen offene Projekte präzise und effizient, sodass Sie jederzeit auf die richtigen Fachkräfte zugreifen können.

Maximale Transparenz & Kontrolle – Klare Kostenübersicht, lückenloses Compliance-Management und strukturiertes Reporting mit monatlicher Auswertung für volle Kontrolle über Ihre externen Ressourcen.

Höhere Mitarbeiterzufriedenheit – Durch ein effizientes und strukturiertes Vendor Management reduzieren wir administrative Aufwände, optimieren Prozesse und steigern die Zufriedenheit Ihrer Teams.

Nachhaltiger Wettbewerbsvorteil – Schnelles Onboarding, Zugang zu hochqualifizierten Fachkräften, minimierte Risiken und sicheres Compliance-Management für maximale Effizienz und Planungssicherheit.

Schneller Zugang zu qualifizierten Ressourcen – Wir besetzen offene Projekte präzise und effizient, sodass Sie jederzeit auf die richtigen Fachkräfte zugreifen können.

Maximale Transparenz & Kontrolle – Klare Kostenübersicht, lückenloses Compliance-Management und strukturiertes Reporting mit monatlicher Auswertung für volle Kontrolle über Ihre externen Ressourcen.

Höhere Mitarbeiterzufriedenheit – Durch ein effizientes und strukturiertes Vendor Management reduzieren wir administrative Aufwände, optimieren Prozesse und steigern die Zufriedenheit Ihrer Teams.

Nachhaltiger Wettbewerbsvorteil – Schnelles Onboarding, Zugang zu hochqualifizierten Fachkräften, minimierte Risiken und sicheres Compliance-Management für maximale Effizienz und Planungssicherheit.