Spotlight: Lieferantenmanagement

IT-Sourcing +

Lieferanten-management.

Sie wollen Ihre IT-Einkaufsqualität, Lieferanten-Transparenz und Planungssicherheit optimieren? Oder Lieferanten langfristig an sich binden?
Dann benötigen Sie eine Strategie für Ihr Lieferantenmanagement, die Ihnen hilft, Ihre Lieferantenbeziehungen zu stärken und wertschöpfend zu gestalten.
grandega unterstützt Sie bei diesem Prozess, indem es Ihre Beschaffungs- und Betreuungsprozesse von IT-Lieferanten optimiert.

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Schon

gewusst?

Faktoren wie der Druck der Profitabilität, zunehmende regulatorische und sicherheitsrelevante Anforderungen, steigende Kundenerwartungen und die digitale Evolution verändern Branchen grundlegend.

Quelle: grandega Umfrage (2023)

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Faktoren wie der Druck der Profitabilität, zunehmende regulatorische und sicherheitsrelevante Anforderungen, steigende Kundenerwartungen und die digitale Evolution verändern Branchen grundlegend.

Quelle: grandega Umfrage (2023)

Warum die richtigen

Lieferanten die Zukunftsperspektive Ihres Unternehmens bestimmen.

Wachsende Anforderungen, steigende Energie- und Gaspreise, knappe Güter, Personalmangel - die wahre Bedeutung von IT-Lieferanten und deren Wechselwirkung mit dem Geschäftsalltag einer Organisation wird häufig unterschätzt.
Der Auswahlprozess entsprechender Lieferanten beeinflusst die Performance und den Erfolg Ihres Unternehmens, aber oft fehlen die Ressourcen und das Fachwissen, um diese Prozesse nachhaltig einzuführen und umzusetzen. Das ist die Stelle, an der grandega für Sie übernimmt.

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03 Unser Ansatz.

Etablieren Sie starke Lieferantenbeziehungen mit grandega

Das grandega Lieferantenmanagement unterstützt Sie bei der Gestaltung einer aktiven Lieferantenlandschaft und der effizienten Verwaltung von mittleren bis großen Einkaufsvolumen mit dem Fokus auf Dienstleistungen und Projekten. Für maximale und langfristige Ergebnisse stehen Ihnen unsere kompetenten Beraterinnen und Berater in allen Phasen des Prozesses mit Rat und Tat zur Seite.

Vendor Strategie

Im Bereich der Lieferantenstrategie verfolgen wir das Ziel, die Qualität Ihres Einkaufs zu steigern, die bestehende Lieferantenlandschaft transparent zu gestalten und Ihnen mehr Planungssicherheit zu verschaffen. Das gelingt uns unter anderem durch die Definition von Ihren individuellen Anforderungen, klaren Regeln und Zielen, sodass Prozesse verschlankt und effizient gestaltet werden.

LIEFERANTENMANAGEMENT

LIEFERANTENMANAGEMENT

grandega besitzt ein bewährtes Vorgehen zur Ausschreibung und Auswahl von Lieferanten für anstehende Transformationen - und Sie profitieren unmittelbar von unserer umfassenden Erfahrung!

Wir werden Sie u.a. mit branchenführenden Methoden für Ihren individuellen Sourcingprozess unterstützen. Weiterhin identifizieren wir Bedarfe, führen deren Bewertung anhand gemeinsam ausgewählter Kriterien durch und erstellen schlussendlich die Entscheidungsgrundlagen zur Auswahl geeigneter Lieferanten.

Ausschreibung & Vertrag

LIEFERANTENMANAGEMENT

Unsere Expertinnen und Experten können Sie bei der Vertragsgestaltung für konkrete Vorhaben unterstützen. Die Idee dahinter ist, Ihre Vertragsrisiken zu minimieren und Optimierungspotenziale umzusetzen. Dazu gehören unter anderem Maßnahmen wie einheitliche Qualitätsstandards einzuführen, Prozesse reibungslos zu gestalten und ein Vertragsmonitoring einzurichten.

Transition Management

Wir validieren Ihre bestehenden Lieferantenbeziehungen, indem wir die Leistungserbringung datengestützt transparent machen und benchmarken. Das bedeutet: Wir zeigen Ihnen Ihr individuelles Preis-Leistungs-Verhältnis als KPI auf.

Vendor Relationship
Management

LIEFERANTENMANAGEMENT