Projektmanagement Sparring während einer Datenmigration bei einer führenden Kreditgesellschaft.
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The Cost Friendly
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Communicative
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Responsive Design
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Ausgangssituation:
Ein externes Alt-System sollte in die bestehende Systemlandschaft übernommen werden. Hier wünschte sich der Kunde proaktives Qualitätsmanagement und Coaching im Projektmanagement.
So sind wir vorgegangen:
- Ganzheitliches Projektmanagement-Sparring mit Fokus Stakeholdermanagement, Kommunikation, Reporting und Qualitätsmanagement
- Coaching und Operationalisierung von Projektcontrolling, -planung, -steuerung und Reporting
- Sicherstellung der Qualität aller Lieferergebnisse im Projekt
- Steuerung des Change Request Managements
- Lenkung des interkulturellen Projektteams
Mehrwert unserer
Arbeit für den Kunden:
- Durch die Koordination der Datenmigration vom externen „Alt-System“ auf das interne „Servicing-Neu-System“ wurde der sichere Rahmen für die Übertragung sensibler Daten gestellt.
- Die Projektsteuerung und das -controlling wurde qualitativ hochwertig durch die Rolle als Sparringspartner für die Projektleitung durchgeführt.
- Dank des umfassenden Coachings wurden über das Projekt hinaus Projektmanagement Standards für kommende Projekte des Kunden etabliert.
Kundengeschichte.
Als eine der führenden Kreditplattformen in Deutschland bietet das Unternehmen digitale und individuell anpassbare Lösungen für die Verwaltung von Krediten im Immobiliensektor. Die Sicherheit der Kundendaten ist dabei von höchster Bedeutung und bedarf besonderer Sensibilität.
Unternehmensvision des Kunden.
„Innovativ, verlässlich und nachhaltig gestalten wir die Zukunft des wohnwirtschaftlichen Kreditgeschäftes.“
grandega ermöglicht ein professionelles Sparring im Bereich Projektmanagement und unterstützt in der Umsetzung mit einer erstklassigen hands–on Mentalität
