Dominik unterstützt als Management- und Technologieberater im Spannungsfeld von Fachbereich und IT mit dem Ziel, die Leistungsfähigkeit der von ihm beratenden Unternehmen nachhaltig zu maximieren.

Seine Profession ist die effiziente Steuerung von Transformationen. Die Schwerpunkte seiner Arbeit bilden dabei:

• Betriebswirtschaftliche Analysen und Konzeptionen im Projektmanagement Excellence-Umfeld
• Steuerung und Koordination von Business-Change- / Transformationsprojekten
• Projektsteuerung/-management inkl. Multiprojektmanagement
• Aufbau- und Leitung Projektbüro (PMO), sowie Projektmanagementprofessionalisierung

Parallel fungierte Dominik als Gründer, mit den operativen Schwerpunkten: „Strategie und Organisation“ eines Nachhilfeinstituts (~50 Mitarbeiter) welches 2013 erfolgreich verkauft wurde.

2012 stellte Dominik seine unternehmerischen Engagements ein und wechselte als Business Consultant and Teamleiter zu einer renommierten Unternehmensberatung mit den Beratungsschwerpunkten Change- und Projektmanagement. 2014 wurde seine Beratungstätigkeit ergänzt durch eine Tätigkeit als „Assistant to Chairman Western Europe“.

2015 übernahm Dominik innerhalb der Gruppe für ein Tochterunternehmen die Verantwortung für den Aufbau des Geschäftsbereichs Project Excellence.

2016 gründete Dominik grandega als Management- und Technologieberatung und fungiert seitdem als Managing Partner. 

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