Business Transformation: maximale Effizienz durch Change Management und Prozessoptimierung.

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Ausgangssituation:

Die Zukunft gestalten: mit präzisem Change Management und simultaner Prozessoptimierung zu nachhaltiger Business Transformation für max. Effizienz und anhaltende Innovation. Die Implementierung von SAP S/4 HANA erfolgt aufgrund des Auslaufens von R3. Dies geht mit einer umfassenden Prozessoptimierung einher. Der erste Versuch, ein effektives Change Management zu etablieren, scheiterte. Weshalb der Kunde nun mit uns gemeinsam an einer optimal auf ihn ausgerichteten und verbesserten Strategie arbeitet, um die Mitarbeiter besser auf die Veränderungen vorzubereiten und einzubeziehen.

Vorgehen im Projekt:

  • Etablierung eines Organizational Change Managements auf Programm- sowie Projektebene
  • Fokus auf drei Kernbereiche:
    1. Identifikation der Change Impacts inkl. einer Heatmap
    2. Planung und Umsetzung der Kommunikationsstrategie inkl. Aufbau eines Intranets
    3. Planung und Umsetzung des Schulungskonzepts inkl. TTT-Konzept

Mehrwert unserer
Arbeit für den Kunden:

  • Erhöhte Transparenz innerhalb des Projektes und an den Standorten.
  • Abbau von Widerständen.
  • Übersicht über Veränderungen und deren Auswirkungen.
  • Key User Enablement und Sicherstellung der Business Readiness zum
    Go-Live.

Kundengeschichte.

1949 gegründet, hat sich die Firma zu einem weltweit führenden Unternehmen in den Bereichen Bauchemie und Holzschutz entwickelt. Die Vision des Unternehmens basiert auf starken Werten wie Nachhaltigkeit, Qualität und Innovation. Die Firma setzt sich leidenschaftlich dafür ein, Gebäude und Holzstrukturen zu schützen, zu verschönern und ihre Lebensdauer zu verlängern, indem sie hochwertige Produkte und Lösungen entwickelt und anbietet.

Vision

Unternehmensvision des Kunden.

Pionierarbeit für eine Welt, in der unsere Baustoffinnovationen und Nachhaltigkeitslösungen die Zukunft gestalten und unsere Umwelt schützen​.

Zitat

Durch die Arbeit des OCM-Teams wurden die Veränderungen greifbar und verständlich und haben den Schulungserfolg maßgeblich unterstützt.

Ansprechpartner.

Sarah Drywa

Sarah Drywa

Unternehmensberater