Spotlight: Organizational Change Management | grandega

Organizational

Change Management.

Was ist der Dreh- und Angelpunkt eines jeden Transformationsvorhabens? Es ist nicht das Budget. Auch nicht zwingend die Strategie oder Methodik, sondern die Mitarbeitenden. Ihr Verständnis, Engagement und Unterstützung sind entscheidend für eine erfolgreiche Umsetzung des Vorhabens. Wir unterstützen Sie als erfahrener Partner im Organizational Change Management. Nehmen Sie Ihre Mitarbeitenden entlang des gesamten Transformationsprozesses mit und lassen Sie sie aktiv teilhaben – nach dem Motto Inform, Involve & Inspire.

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Was ist der Dreh- und Angelpunkt eines jeden Transformationsvorhabens? Es ist nicht das Budget. Auch nicht zwingend die Strategie oder Methodik, sondern die Mitarbeitenden. Ihr Verständnis, Engagement und Unterstützung sind entscheidend für eine erfolgreiche Umsetzung des Vorhabens. Wir unterstützen Sie als erfahrener Partner im Organizational Change Management. Nehmen Sie Ihre Mitarbeitenden entlang des gesamten Transformationsprozesses mit und lassen Sie sie aktiv teilhaben – nach dem Motto Inform, Involve & Inspire.

Schon

gewusst?

Transformationsprojekte mit integriertem Change Management sind bis zu 66% erfolgreicher.

Quelle: BCG – Change Management

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Transformationsprojekte mit integriertem Change Management sind bis zu 66% erfolgreicher.

Quelle: BCG – Change Management

Warum Ihre

Transformations-
projekte ohne OCM scheitern werden.

Es sind nicht nur neue IT-Systeme oder optimierte Geschäftsprozesse, die das Potenzial einer Transformation ausmachen. Der entscheidende Erfolgsfaktor sind die Menschen, die den Sinn und Nutzen des Wandels verstehen müssen. Sie müssen die neuen Bedingungen in ihren Alltag integrieren und damit zurechtkommen. Doch leichter gesagt, als getan. Ein häufiges Risiko von Transformationsprojekten besteht darin, dass Mitarbeitende den Veränderungen emotional oder fachlich nicht folgen können, was zu Enttäuschung, Frust und Widerständen führt. Dadurch könnten die Potenziale der Transformation nicht voll ausgeschöpft werden, und Ihr Unternehmen profitiert nicht umfassend vom angestrebten Wandel.

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Es sind nicht nur neue IT-Systeme oder optimierte Geschäftsprozesse, die das Potenzial einer Transformation ausmachen. Der entscheidende Erfolgsfaktor sind die Menschen, die den Sinn und Nutzen des Wandels verstehen müssen. Sie müssen die neuen Bedingungen in ihren Alltag integrieren und damit zurechtkommen. Doch leichter gesagt, als getan. Ein häufiges Risiko von Transformationsprojekten besteht darin, dass Mitarbeitende den Veränderungen emotional oder fachlich nicht folgen können, was zu Enttäuschung, Frust und Widerständen führt. Dadurch könnten die Potenziale der Transformation nicht voll ausgeschöpft werden, und Ihr Unternehmen profitiert nicht umfassend vom angestrebten Wandel.

Unser Ansatz.

Ihr Organizational Change Management mit grandega

grandega verfügt über ein erprobtes OCM Modell, welches wir individuell an Ihre Unternehmenssituation anpassen. Es bezieht Stakeholder direkt in den Transformationsprozess ein. Sie werden motiviert, befähigt und so in deren Commitment gefördert. Mitarbeitende in Unternehmen sollen nicht nur Betroffene und auch nicht nur Beteiligte sein.

Stattdessen werden Ihre Mitarbeitende Verantwortliche für ihre eigenen Veränderungen und Beitragende zur sinnvollen Entwicklung der Organisation sein und stellen sicher, dass Ihr Vorhaben gelingt.

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OCM1

Initiierung des Wandels

ORGANIZATIONAL CHANGE MANAGEMENT

Change Strategy &

Eine gemeinsame Vision bildet das Fundament aller OCM Maßnahmen. Wir entwickeln diese Vision zusammen mit Ihren Stakeholdern und Mitarbeitenden und leiten daraus die Change Story und Roadmap des Transformationsvorhabens ab. Zudem schaffen eine Change Impact Analyse, eine Risikobewertung und ein Change Readiness Assessment Transparenz über das Ausmaß und die nötigen Schritte der geplanten Veränderung.

OCM1

OCM2

OCM2

Change Leadership &

organisatorischer Übergang

ORGANIZATIONAL CHANGE MANAGEMENT

Wir stellen sicher, dass Ihre Führungskräfte regelmäßig über die angewendeten Strategien und Maßnahmen informiert und aktiv eingebunden werden. So können sie ihrer leitenden Rolle gerecht werden und Mitarbeitenden Orientierung bieten. Darüber hinaus unterstützen wir Sie beim Aufbau des lokalen Change Agent Netzwerkes, um auch bei dezentralen Unternehmensstrukturen Ihre Transformation erfolgreich umzusetzen.

OCM3

OCM3

Kommunikation im Wandel

Training & Enablement

ORGANIZATIONAL CHANGE MANAGEMENT

Eine transparente und inklusive Kommunikation ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Transformation. Aus diesem Grund achten wir bei der Erarbeitung einer Kommunikationsstrategie und der darauf basierenden Mitarbeitertrainings nicht nur auf den fachlichen Austausch. Stattdessen forcieren wir bewusst die Beteiligung, Befähigung und das Feedback aller Involvierten.

OCM4

OCM lernen&adaption

Lernen & Adaption

Institutionalisierung OCM

ORGANIZATIONAL CHANGE MANAGEMENT

Die Weiterentwicklung von Geschäftsprozessen ist kein einmaliger Vorgang, sondern erfordert ein dauerhaftes Etablieren neuer Prozesse, Tätigkeiten und Denkweisen. grandega legt deshalb besonderen Wert darauf, dass Innovationen auch projektübergreifend als fester Bestandteil in der Unternehmenskultur verankert werden.

OCM5

OCM Change Mgm Office

datengestütztes Change

Management & Templates

ORGANIZATIONAL CHANGE MANAGEMENT

Mit der Einführung eines Change Management Office gewährleisten wir die fortlaufende Planung, Überwachung und Koordination aller Veränderungsmaßnahmen. Darüber hinaus bietet unser OCM-Konzept die Möglichkeit, das für Sie entwickelte Modell standardisiert festzuhalten und standortübergreifend zu etablieren. So erreichen Sie eine Professionalisierung, kontinuierliche Verbesserung und senken darüber hinaus Ihre Projektkosten.

Change Management Office,

Ihre Vorteile.

Business Transformation: Maximale Effizienz durch Change Mgmt. & Prozessoptimierung

Die Zukunft gestalten: mit präzisem Change Management und simultaner Prozessoptimierung zu nachhaltiger Business Transformation für maximale Effizienz und anhaltende Innovation.

Projekt-Impression.

Schlüssel zum Erfolg einer SAP S/4 HANA Transformation durch ganzheitliches Change Management

Die Transformation der Organisation mit SAP S/4 HANA - wie strategisches Change Management den Mehrwert steigert und nachhaltigen Erfolg ermöglicht.

Projekt-Impression.

Business Transformation: Maximale Effizienz durch Change Mgmt. & Prozessoptimierung

Die Zukunft gestalten: mit präzisem Change Management und simultaner Prozessoptimierung zu nachhaltiger Business Transformation für maximale Effizienz und anhaltende Innovation.

Projekt-Impression.

Schlüssel zum Erfolg einer SAP S/4 HANA Transformation durch ganzheitliches Change Management

Die Transformation der Organisation mit SAP S/4 HANA - wie strategisches Change Management den Mehrwert steigert und nachhaltigen Erfolg ermöglicht.

Projekt-Impression.

Möchten Sie erleben, welche positiven Effekte das passende OCM auf Ihr Transformationsvorhaben hat?

Dann kontaktieren Sie uns.

grandega, das grandega-Netzwerk sowie seine rechtlich selbstständigen Netzwerkgesellschaften (siehe grandega group) sind Arbeitgeber, die sich für Chancengleichheit einsetzen. Alle qualifizierten Bewerber werden unabhängig von Hautfarbe, Alter, Religion, Geschlecht, sexueller Orientierung, Geschlechtsidentität/ -ausdruck, nationaler Herkunft, körperlichen Fähigkeiten oder anderen Merkmalen für eine Beschäftigung in Betracht gezogen.

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