Unser Ansatz.

Veränderung beginnt mit Menschen – wir gestalten sie gemeinsam 

Wandel ist kein Projekt mit klarem Start- und Endpunkt. Es ist ein lebendiger Prozess, der mit den Menschen beginnt, die ihn tragen. Unser Ansatz im Organisational Change Management verbindet fundierte Wissenschaft mit echter Praxisnähe – flexibel, adaptiv und immer im Takt Ihrer Organisation. 

Wir hören hin, passen uns an, entwickeln gemeinsam weiter – Schritt für Schritt. Mit einem ganzheitlichen Blick schaffen wir Raum für echtes Engagement und nachhaltige Entwicklung. 

Unser Ziel: Ihre Mitarbeitenden befähigen, Verantwortung zu übernehmen und Veränderung zu etwas zu machen, das sie selbst mitgestalten und tragen wollen. 

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The Cost Friendly

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Communicative

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Responsive Design

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Ihr Mehrwert.

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Individuelles und adaptives Vorgehen

Unsere Fachexpertinnen und –experten wissen, worauf es bei Transformationsvorhaben ankommt. Als neutraler und kompetenter Partner orientieren wir uns an Ihren Rahmenbedingungen und bieten Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung.

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Sicherung einer erfolgreichen Transformation durch ganzheitliches OCM

Mit unserer datengestützten und humanzentrierten Vorgehensweise reduzieren wir Risiken messbar. Unsere kulturbewusste Methode sichert nachhaltige Akzeptanz und beschleunigt den Erfolg Ihrer Transformation.

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Aktiver Einbezug aller Akteure zur Steigerung des Engagements.

Sichern Sie den Erfolg Ihrer Transformation durch das Commitment Ihrer Belegschaft. Das gelingt, indem Sie diese früh in das Vorhaben einbinden, Feedback einholen, wichtige, auch individuelle Erfolgsfaktoren identifizieren und den Kurs entsprechend anpassen.

Möchten Sie erleben, wie Sie Ihr volles Transformationspotential mit dem passenden OCM realisieren können?

Dann kontaktieren Sie uns.

Unsere OCM-Expertinnen und Experten.

Sandra Heine

Sandra Heine

Leana Bachayov

Leana Bachayov

Sarah Drywa

Sarah Drywa

Achim Sossenheimer

Tina Herczog

Martin Dill

Theresa Prattes

brand eins Auszeichnung.

Zum zweiten Mal in Folge wurde grandega von brandeins und statista mit dem Siegel „Beste Unternehmensberater“ ausgezeichnet. 
Damit gehört grandega zu den Top 2 % der Unternehmensberatungen in Deutschland. 

Außerdem fand ich seinen Ansatz richtig stark – genau solche Gedanken gehen im Alltag schnell unter. 
Wenn wir uns im Call regelmäßig an mögliche Projekte oder Bedarfsthemen erinnern, bleibt das im Hinterkopf –
und beim nächstenGespräch
fällt es uns vielleicht genau dann wieder ein.

beste 2024
beste 2025
Top Beratung
grandega Stars

Innerhalb von nur acht Jahren ist grandega zu einer der Top Beratungen aufgestiegen.

Change Strategy &
Initiierung des Wandels.
ORGANIZATIONAL CHANGE MANANGEMENT

Eine gemeinsame Vision bildet das Fundament aller OCM Maßnahmen.
Wir entwickeln diese Vision zusammen mit Ihren Stakeholdern und
Mitarbeitenden und leiten daraus die Change Story und Roadmap des
Transformationsvorhabens ab. Zudem schaffen eine Change Impact
Analyse, eine Risikobewertung und ein Change Readiness Assessment
Transparenz über das Ausmaß und die nötigen Schritte der geplanten
Veränderung.
Unser Strategy to Reality-Ansatz.
Wir wissen: Echte Erfolge entstehen nicht auf dem Papier. Deswegen setzen wir mit unserem Strategy to Reality-Ansatz auf ein ganzheitliches Konzept, mit dem wir Sie nicht nur bei der Strategieentwicklung unterstützen, sondern auch aktiv bei deren Umsetzung in die Realität begleiten. Gemeinsam analysieren wir Ihre individuelle Ausgangslage und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die Ihre Ziele in die Realität überführen. Dabei profitieren Sie von unserem fundierten Branchenwissen, bewährter strategischer Expertise und wertvollen Kontakten. Unsere Schwerpunkte liegen auf zwei eigenständigen Ansätzen: Zum einen unterstützen wir Sie bei der Umsetzung Ihrer IT-Strategie durch unseren IT-Strategie-Realisierungsansatz, der sicherstellt, dass Ihre strategischen Ziele effektiv in die Praxis umgesetzt werden.